رفتن به محتوای اصلی
مدیریت یادگیری

چگونه عملکرد دانشجویان و فراگیران را در LMS ارزیابی کنیم؟

راهنمای ارزیابی فراگیران با ترکیب حضور، آزمون و بازخورد؛ انتخاب شاخص، تفسیر منصفانه داده و تبدیل گزارش LMS به اقدام آموزشی.

تصویر گرافیکی یادگیری در کلاس و بررسی نمودار عملکرد

سامانه آموزشی داده‌های زیادی تولید می‌کند، اما همه آن‌ها شواهد مستقیم یادگیری نیستند. مدت حضور، نمره آزمون و پاسخ یک تمرین هرکدام بخشی از تصویر را نشان می‌دهند. ارزیابی مناسب زمانی شکل می‌گیرد که ابتدا هدف آموزشی روشن باشد و سپس داده مرتبط با آن، همراه با شرایط فرد و محدودیت اندازه‌گیری، تفسیر شود.

شاخص را از هدف درس استخراج کنید

اگر هدف، شناخت واژگان است، پاسخ به سؤال تشخیص معنی می‌تواند شاهد مناسبی باشد. اگر هدف، حل مسئله یا تصمیم‌گیری است، باید فرآیند استدلال یا کاربرد مفهوم را هم ببینید. تعداد ورود به سامانه برای هر دو هدف یکسان است، اما میزان تسلط را به‌تنهایی نشان نمی‌دهد.

برای هر هدف، یک شاهد اصلی و در صورت نیاز یک شاهد مکمل انتخاب کنید. مثلاً برای تحلیل یک نمودار، پاسخ تشریحی کوتاه شاهد اصلی و سؤال گزینه‌ای مقدماتی شاهد مکمل باشد. زیادکردن تعداد شاخص‌ها بدون روشن‌کردن کاربردشان، گزارش را پیچیده می‌کند و تصمیم را بهتر نمی‌کند.

حضور، مشارکت و تسلط را جدا بخوانید

حضور نشان می‌دهد فرد در چه زمانی به جلسه متصل بوده است. مشارکت به فعالیتی مربوط است که انجام داده و تسلط به کیفیت عملکرد او در برابر هدف درس مربوط می‌شود. ممکن است فردی حضور کامل داشته باشد اما مفهوم را درست به کار نبرد؛ فرد دیگری بخشی از کلاس را به دلیل اتصال از دست داده و بعداً با مرور محتوا یاد گرفته باشد.

این تفاوت به معنی بی‌ارزش‌بودن گزارش حضور نیست. از آن برای پیدا کردن نیاز به پیگیری، مشکل دسترسی یا نظم اجرایی استفاده کنید. برای قضاوت درباره یادگیری، به پاسخ و عملکرد آموزشی مراجعه کنید. اگر حضور در نمره سهم دارد، دلیل و وزن آن را از پیش شفاف اعلام کنید.

ارزیابی را به پایان دوره محدود نکنید

یک پرسش کوتاه در میانه آموزش می‌تواند برداشت نادرست را زود آشکار کند. اگر تنها شاهد شما آزمون پایان دوره باشد، فرصت اصلاح مسیر کاهش می‌یابد. ارزیابی‌های کوتاه باید به تصمیم آموزشی منجر شوند؛ وگرنه فقط تعداد نمره‌ها را بیشتر می‌کنند.

پیش‌آزمون برای شناخت نقطه شروع، تمرین میانی برای اصلاح و ارزیابی پایانی برای جمع‌بندی کاربرد دارند. مقایسه آن‌ها زمانی معنی‌دار است که هدف و دشواری مناسب باشد. افزایش نمره در دو آزمون کاملاً متفاوت را بدون بررسی هم‌ارزی، نشانه قطعی رشد ندانید.

نمونه در آموزش کارکنان

پیش از کارگاه، یک موقعیت کاری مطرح کنید و تصمیم فرد را بپرسید. پس از آموزش، موقعیت مشابه اما متفاوتی ارائه دهید و دلیل انتخاب را بخواهید. نتیجه را در کنار مشاهده عملکرد واقعی توسط مسئول مربوط بررسی کنید؛ حضور در کارگاه به‌تنهایی کاربرد مهارت در کار را ثابت نمی‌کند.

معیار نمره‌دهی را قابل فهم کنید

برای پاسخ تشریحی، مؤلفه‌های مهم را نام ببرید: صحت مفهوم، استدلال، مثال و روش حل. وزن هرکدام را مشخص کنید و یک نمونه از پاسخ قابل قبول ارائه دهید. فراگیر باید بتواند بفهمد برای بهترشدن دقیقاً چه چیزی را تغییر دهد.

در تصحیح چندنفره، پیش از تقسیم پاسخ‌ها چند نمونه را مستقل نمره دهید و اختلاف را بررسی کنید. اختلاف زیاد ممکن است از ابهام معیار باشد. در نتاکو، فرآیند تصحیح مستقل و ترکیب نمره وجود دارد، اما توافق آموزشی درباره کیفیت پاسخ را خود سامانه به‌جای مصححان انجام نمی‌دهد.

داده را همراه با زمینه تفسیر کنید

پیش از مقایسه دو گروه، تعداد افراد، محتوای تدریس، شرایط اجرا و کامل‌بودن تصحیح را بررسی کنید. یک میانگین پایین ممکن است به دشواری آزمون مربوط باشد، نه کیفیت پایین مدرس یا فراگیر. داده ناقص و گروه بسیار کوچک هم می‌توانند نتیجه را ناپایدار کنند.

نتیجه فرد را فقط با رتبه در گروه توضیح ندهید. ممکن است گروه به‌طور کلی سطح بالایی داشته باشد و فرد با رتبه پایین‌تر همچنان هدف دوره را محقق کرده باشد. معیار رسیدن به هدف و مقایسه با دیگران، دو نگاه متفاوت‌اند و نباید بی‌توضیح جای یکدیگر استفاده شوند.

  • پاسخ‌های تصحیح‌نشده را از نتیجه قطعی جدا کنید.
  • خطای ثبت یا قطع اتصال گزارش‌شده را بررسی کنید.
  • از یک نمره برای قضاوت فراگیر درباره توانایی فرد استفاده نکنید.
  • اطلاعات فردی را فقط برای مسئولان مرتبط قابل دسترس نگه دارید.

بازخورد را به یک گام بعد تبدیل کنید

بازخوردی مانند «بیشتر تلاش کن» جهت نمی‌دهد. به رفتار قابل اصلاح اشاره کنید: «مفهوم را درست انتخاب کرده‌ای، اما دلیل ارتباط آن با مسئله را ننوشته‌ای؛ در پاسخ بعد دو جمله استدلال اضافه کن.» چنین بازخوردی هم نقطه قوت را روشن می‌کند و هم اقدام بعدی را.

برای گروه، یک یا دو مبحث نیازمند مرور را انتخاب کنید و پس از بازآموزی با فعالیت کوتاه دیگری بررسی کنید که مشکل رفع شده است. گزارش باید آغاز یک چرخه باشد: مشاهده، تفسیر، اقدام و بررسی دوباره. اگر هیچ تصمیمی پس از گزارش تغییر نمی‌کند، درباره ضرورت شاخص‌ها و شیوه ارائه آن‌ها بازنگری کنید.

پرسش‌های متداول

آیا مدت حضور معیار مناسبی برای نمره نهایی است؟

مدت حضور یک داده اجرایی است. اگر در نمره استفاده می‌شود، سهم و دلیل آن باید روشن باشد و جای شواهد مستقیم یادگیری را نگیرد.

چند شاخص برای شروع لازم است؟

تعداد ثابت و مناسبی برای همه دوره‌ها وجود ندارد. برای هر هدف اصلی، یک شاهد روشن انتخاب کنید و فقط شاخصی را اضافه کنید که تصمیم مشخصی را بهتر می‌کند.

همه مقالات

از نیاز آموزشی شما شروع کنیم

تعداد شرکت‌کنندگان، نوع کلاس و شیوه ارزیابی را مشخص کنید؛ برای انتخاب سرویس و هماهنگی معرفی سامانه با نتاکو تماس بگیرید.